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海南控股黨委委員、副總經理吳衛彬為分管部門及二級公司管理人員上廉政黨課
來源: | 作者:hnhold | 發布時間: 2019-03-30 | 2047 次瀏覽 | 分享到:
     為了深入學習貫徹習總書記4.13重要講話及中央12號文件精神,扎實開展海南控股2019年“3.29”黨風廉政教育日活動,在省紀委第十一審查調查室主任吉星霖為海控參會人員作“捧著一顆心來,不帶半根草去”廉政教育報告后,海南省發展控股有限公司黨委委員、副總經理吳衛彬趁熱打鐵,為分管的辦公室、應急管理部、風險控制部、省水務集團、鶯歌海鹽場、能環院等部門和二級公司參會人員上廉政黨課。


吳衛彬指出,習近平總書記強調國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”,指明了新時代新征程國有企業的戰略定位。作為國企員工要增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,各級管理人員要強化政治責任,全面落實黨風廉政建設主體責任,各級黨組織、紀委要堅決整治“四風”突出問題,持續保持反腐敗高壓態勢,持續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,打造忠誠干凈擔當的黨員干部隊伍,為新時代海南控股的改革發展提供堅強保證。


最后,吳衛彬強調,吉主任的報告焦點主要集中在國企的定位、人、財、物的管控和制度機制建設三個方面,很有啟發性和指導意義,隨后,吳衛彬結合分管的部門和二級公司工作實際提出幾點工作要求:一是辦公室作為公司中樞,要進一步提升辦文、辦會、辦事水平,完善采購工作流程,細化實物賬目,做到物賬匹配,規范務餐費、打車費報銷,確保倉庫不能有過多存貨;二是水務集團十六市縣水務公司對設備、藥劑等物資采購要加強管理,對相關制度和流程要規范優化,進一步加強總值班室管理,提升應急管理水平,依法依規妥善處理好東方污水處理廠二期項目工程建設問題,做到對政府負責、對工程負責、對公司負責、對經辦人負責,要繼續推進設備整改,鞏固已有整改成果,落實好白沙、瓊中、瓊海、臨高水務公司的“愛我海控,安全?衛生”及主動維護示范點打造工作,安排的工作要有時間表、責任人,白沙廠要在設備未到位期間做好單機運行的具體方案;三是能環院要提升經營效益,落實安全整改工作要求,發揮好檢測設備作用;四是鶯歌海鹽場要做好堆場工作,提升生產經營效益,加快推進黨建基地建設,規范招投標制度;五是要建立制度機制,確保制度落地,通過制度的執行再來完善制度機制,抓工作要做到一抓到底,總公司風險控制部要把整體風險防控體系及時下達,可以聘請專業機構從總部開始對規章制度、工作流程、風控流程進行梳理優化,上半年要形成制度框架后向二級公司推進;六是應急管理部在培訓中要把清華大學等安全管理大家請過來做安全培訓,把安全“就是兩個字”、水務集團的四個“管理十條”作為范本編印下發,讓其他公司參照水務集團的做法形成相關簡潔實用的管理制度;七是董事會辦公室要進一步做好外部董事等工作的對接和服務工作。


供稿:水務集團 李志龍

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